BSP je dejavno vključen v vseevropske projekte spajanja trgov ter ima predstavnike v delovnih in projektnih skupinah za spajanje trgov.

Obsežno strokovno znanje naših zaposlenih ima pomembno vlogo pri spodbujanju stalnega razvoja evropskega energetskega trga. Poleg tega aktivno sodelujejo s drugimi borzami in nudijo prenos znanja, s čimer spodbujajo skupno rast in inovacije v industriji.

Matej Godec

Moja pot z družbo BSP se je pričela leta 2010 in od takrat sem bil soudeležen pri vseh najpomembnejših mejnikih našega podjetja. To vključuje začetek avkcij za trgovanje za dan vnaprej in sprotnega trgovanja znotraj dneva na slovenskem trgu. Prispeval sem k zgodnji vključitvi BSP v razvoj spajanja trgov, pri čemer sem sodeloval pri vseh izvedbenih fazah projekta.

Kot vodja operativnih dejavnosti sem bil odgovoren za nadzor nad brezhibno implementacijo novih sistemov v našo obstoječo infrastrukturo. Aktivno sem sodeloval v delovnih skupinah, ki so nam omogočile prispevati k razvoju trgov električne energije kot jih poznamo danes za trgovanje za dan vnaprej in znotraj dneva.

Med mojimi pomembnejšimi vlogami je tudi vloga usmerjevalca testiranja v projektih IBWT in CORE FB ter vodenje operativnih delovnih skupin na ravni trgovanja za dan vnaprej.

Glede na nenehne širitve in transformacije na energetskem trgu je za vse vpletene strani nujno, da okrepijo svoja prizadevanja za sodelovanje. S tem bomo ohranili učinkovitost in varnost trga ter zagotovili, da bodo udeleženci na trgu imeli optimalne pogoje za izvajanje svojih operacij.

Tomaž Paljk

V začetku leta 2011 sem pričel delati za BSP in od takrat sem bil del različnih razvojnih projektov, povezanih z BSP in slovenskim trgom električne energije. Kot član operativne ekipe sem odigral ključno vlogo pri vodenju delovnih skupin za implementacijo in testiranje. Vodil sem delovno skupino, ki je bila zadolžena za testiranje med izvajanjem spajanja trga za dan vnaprej na slovensko-hrvaški meji v sodelovanju z delovnimi skupinami IBWT.

Moj glavni cilj je izboljšanje naših notranjih tehničnih zmogljivosti z razvojem in izpopolnjevanjem sistemov, ki so bistveni za naše delovanje. Poleg tega sem odgovoren za izmenjavo tehničnega znanja z zunanjimi deležniki, s čimer zagotavljam, da imajo naši partnerji in stranke potrebno strokovno znanje za učinkovito uporabo tehnoloških inovacij in za krepitev svojega položaja v regiji.

Trdno sem prepričan, da bosta izmenjava znanj in vzajemna korist ključnega pomena pri oblikovanju prihodnosti evropskih trgov z električno energijo. Z učinkovitim sodelovanjem lahko pospešimo proces postavljanja potrebnih temeljev za prihodnji napredek, kar zagotavlja izboljšano učinkovitost in uspeh v naši hitro razvijajoči se industriji.

Maja Velikonja

Leta 2015 sem se pridružila BSP kot vodja kliringa in od takrat sem prispevala k vsem fazam razvoja BSP, ki se tičejo kliringa. Sem članica finančne in proračunske skupine v EU projektih, kjer zastopam BSP. V preteklih letih sem vodila projekte povezovanja vseh slovenskih meja, s poudarkom na vzpostavljanju finančnih povezav, ustvarjanju pogodbenih okvirov in prilagajanju pravil.

Aktivno sem sodelovala pri razvoju in testiranju naše interne platforme za kliring. To je, med drugim, vključevalo pripravo postopkovnih dokumentov in izvajanje usposabljanj za ekipo. S pridobljenim znanjem in izkušnjami smo naš produkt predstavili deležnikom in učinkovito vzpostavili storitve kliringa in finančne poravnave za druge borze.

Leta 2024 je BSP dosegel pomemben mejnik s prenosom klirinških storitev z BSP na klirinško hišo European Commodity Clearing. Kot vodja projekta sem bila zelo zadovoljna z uspešno izvedbo tega prenosa.

Po mnogih uspešnih letih, v katerih podjetje BSP zagotavlja klirinške storitve, se zdaj veselim novih izzivov, ki nas čakajo. Trdno sem prepričana, da ima učinkovito finančno upravljanje ključno vlogo pri ohranjanju dobrih poslovnih odnosov v dandanes vse bolj dinamičnem svetu, kjer je izvajanje kakovostnih procesov tveganja res ključnega pomena.

Tai Kaštrun

Ekipi BSP Market Operations sem se pridružil leta 2021. Del mojih odgovornosti je bilo tudi sodelovanje v različnih delovnih skupinah, s primarnim poudarkom na spajanju trgov znotraj dneva. Po aktivnem sodelovanju v skupini za testiranje XBID sem bil oktobra 2022 imenovan za vodjo skupine.

Glavna naloga te skupine je zagotoviti, da sistemi izpolnjujejo najvišje standarde zmogljivosti, preden so implementirani v produkcijo. Izvajamo temeljita testiranja in ocene delovanja, da tako zagotovimo stabilnost sistema, zanesljivost in optimalno delovanje v dejanskih pogojih. Naš cilj je, da imamo popolno zaupanje v stabilnost in visoko zmogljivost teh sistemov, preden se uvedejo za operativno uporabo. Z vsako izdajo postane sistem bolj dovršen, kar mu omogoča, bolj efektivno izpopolnjevanje potreb udeležencev, ki trgujejo na XBID.

Ker povpraševanje po obnovljivi energiji še naprej narašča, je vse več zanimanja za neprekinjeno trgovanje znotraj dneva. Zato je za nas ključnega pomena, da svoje centralne sisteme prilagodimo tovrstnim potrebam in tudi nepredvidljivi prihodnosti tega trga. Poleg tega je z vse večjo odvisnostjo od trgovanja z vmesniki za programiranje aplikacij (API-ji) ključnega pomena prilagoditev naših sistemov za obvladovanje povečane zmogljivosti in stabilnosti. To nam bo omogočilo učinkovito podporo udeležencem na trgu pri izvajanju njihovih strategij z večjo zanesljivostjo in natančnostjo.

Miloš Tomić

Septembra 2021 sem pričel z delom v oddelku za tržne operacije pri BSP. V času svojega dela pri BSP sem imel priložnost zastopati podjetje v različnih delovnih skupinah za načrtovanje in testiranje sistemov za evropski enotni projekt spajanja za dan vnaprej. Poleg tega sem sodeloval pri izvedbenih projektih za tuje trge.

Kmalu zatem sem prevzel vlogo koordinatorja CORE External Parallel Run Coordinator, kjer sem prvič stopil v stik z aplikacijo Simulation Facility. Delovni skupini za simulacijo sem se pridružil leta 2022 in ji sopredsedujem vse od avgusta 2023. Ta delovna skupina nadzira aplikacijo Simulation Facility, ki se uporablja za simulacijo različnih scenarijev spajanja trgov, ki so ključni za izvajanje novih projektov. Za zagotovitev uspešnega uvajanja novih izdelkov in vsakodnevnega izvajanja spajanja trgov za dan vnaprej je ključnega pomena, da se natančno oceni delovanje različnih elementov spajanja trga, kot je algoritem EUPHEMIA, tržna topologija, vključno s seznamom ponudbenih območij itd. V ta namen se stranke SDAC zanašajo na tovrstne simulacije.

Treba je omeniti, da je spajanje trgov kompleksno, vendar pa je hkrati ključnega pomena pri oblikovanju splošne blaginje in zagotavljanju stabilnega cenovnega signala, kar prinaša nujnost nemotenega razvoja brez napak. Ta previden pristop pomembno prispeva k vzpostavitvi stabilnega in preglednega trga.